扎哈淖爾煤業(yè)公司聚焦降本增效,以黨建引領(lǐng)、管理優(yōu)化、科技賦能三策并舉,打出攻堅組合拳,實現(xiàn)成本管控與效益提升雙突破。黨建引領(lǐng)強根基,凝聚攻堅合力。該公司動員各支部成立成本攻堅黨員突擊隊,構(gòu)建黨員示范、全員參與體系。領(lǐng)導(dǎo)班子包保班組,每日復(fù)盤能耗數(shù)據(jù);開展勞動競賽,黨員帶頭攻克車輛調(diào)配、裝卸效率瓶頸,形成比學趕超氛圍,黨建勢能轉(zhuǎn)化為攻堅動能。管理優(yōu)化提效能,精準管控降成本。該公司實施路徑優(yōu)化行動,黨員現(xiàn)場巡查調(diào)整電車路線,...