社會責(zé)任根植項目是國網(wǎng)公司于2014年建立的重要管理機制，其核心目標(biāo)是將社會責(zé)任管理理念、方法和工具融入具體業(yè)務(wù)，提升專業(yè)工作的綜合價值創(chuàng)造能力，是國網(wǎng)黨組宣傳部開展社會責(zé)任工作的關(guān)鍵抓手和評價依據(jù)，具有重要的戰(zhàn)略意義。自項目推廣實施以來，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司秉持“小切口、微改進、重合作、真有效”的工作思路，沿著“總體策劃、過程管控、結(jié)果評估、成果展示”的閉環(huán)管理路徑穩(wěn)步推進。近700個社會責(zé)任根植項目的實施，覆蓋了規(guī)劃建設(shè)、運維檢修、營銷服務(wù)等全業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)了對市縣公司和電網(wǎng)主營業(yè)務(wù)的兩個“全覆蓋”。這種全面且深入的項目布局，充分體現(xiàn)了公司對社會責(zé)任的高度重視和全面落實。

值得一提的是，自2020年起，國網(wǎng)江蘇公司入選國網(wǎng)公司“年度社會責(zé)任根植重點項目”數(shù)量已連續(xù)五年位居國網(wǎng)系統(tǒng)首位。這一連續(xù)的佳績絕非偶然，而是國網(wǎng)江蘇電力宣傳部長期堅持、不懈努力的結(jié)果。在項目推進過程中，宣傳部發(fā)揮了至關(guān)重要的引領(lǐng)和推動作用。他們積極引導(dǎo)各部門將社會責(zé)任理念融入日常工作，鼓勵員工在業(yè)務(wù)實踐中積極探索創(chuàng)新，為項目的成功實施提供了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障;他們注重項目的過程管控和成果展示。通過建立完善的評估機制，對項目的實施效果進行及時跟蹤和評估，確保項目達到預(yù)期目標(biāo);同時，他們還通過多種渠道展示項目成果，不僅提升了公司在社會責(zé)任領(lǐng)域的知名度和美譽度，也為其他企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗和模式。

在新時代的背景下，企業(yè)的社會責(zé)任已成為衡量企業(yè)綜合實力和社會形象的重要指標(biāo)。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司宣傳部以社會責(zé)任根植項目為契機，推動公司在社會責(zé)任領(lǐng)域不斷取得新突破、新成就。相信在宣傳部的引領(lǐng)下，國網(wǎng)江蘇電力將繼續(xù)圍繞企業(yè)核心功能，擴大品牌價值影響力，書寫社會責(zé)任的精彩篇章，為國家電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。