戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的“指南針”，落地執(zhí)行則是將藍圖轉(zhuǎn)化為實效的“鋪路石”。最近，國網(wǎng)鹽城供電公司召開戰(zhàn)略落地實施方案研討會，副總經(jīng)理鮑麗山出席會議并講話，圍繞戰(zhàn)略落地的核心要點部署工作，以系統(tǒng)思維、前瞻眼光、協(xié)同理念搭建戰(zhàn)略落地框架，為公司高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、凝聚合力，彰顯了國有企業(yè)錨定目標(biāo)、篤行實干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

厘清邏輯強共識，上下貫通聚合力。戰(zhàn)略落地的前提，是構(gòu)建清晰的傳導(dǎo)體系，實現(xiàn)思想與行動的同頻共振。國網(wǎng)鹽城供電公司系統(tǒng)理清各級戰(zhàn)略發(fā)展定位的邏輯關(guān)系與傳導(dǎo)路徑，打破層級壁壘，形成上下貫通、左右協(xié)同的行動合力。這就需要將頂層設(shè)計與基層實踐深度銜接，把戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可落地、可考核的具體任務(wù)，讓每一層級都明確自身定位與職責(zé)，避免戰(zhàn)略傳導(dǎo)“中梗阻”，確保從頂層部署到基層執(zhí)行形成閉環(huán)，讓戰(zhàn)略落地有方向、有抓手。

前瞻布局謀長遠，突破局限增效能。在能源革命加速演進、新型電力系統(tǒng)加快建設(shè)的背景下，戰(zhàn)略方案唯有兼具前瞻性與適應(yīng)性，才能應(yīng)對未來發(fā)展的不確定性。堅持“立足當(dāng)下看未來”與“立足未來看現(xiàn)在”的辯證思維，主動研判未來用能形態(tài)、能源技術(shù)、經(jīng)營模式的深刻變化，跳出線性發(fā)展的固有思維，在規(guī)劃中預(yù)留發(fā)展空間、布局創(chuàng)新舉措。正如能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐所示，唯有提前布局前沿領(lǐng)域、主動擁抱變革，才能在市場競爭中搶占先機，讓戰(zhàn)略落地既穩(wěn)當(dāng)前又利長遠。

市縣一體強統(tǒng)籌，協(xié)同發(fā)力提質(zhì)效。市縣公司是戰(zhàn)略落地的“最后一公里”，發(fā)揮市縣一體的規(guī)模效應(yīng)，是確保戰(zhàn)略落地見效的關(guān)鍵。通過構(gòu)建全市統(tǒng)一、可操作、可執(zhí)行的縣公司戰(zhàn)略落地實施方案，能有效整合市縣資源，避免重復(fù)建設(shè)、各自為戰(zhàn)，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、工作推進高效化。既要強化市級統(tǒng)籌引領(lǐng)，明確整體方向與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，又要充分激發(fā)縣級公司活力，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H細化落實舉措，形成“上下聯(lián)動、同向發(fā)力”的協(xié)同格局，讓戰(zhàn)略在基層落地生根、開花結(jié)果。

戰(zhàn)略落地非一日之功，需以釘釘子精神久久為功。由此，我們要像國網(wǎng)鹽城供電公司那樣，唯有持續(xù)堅守系統(tǒng)思維、前瞻眼光、協(xié)同理念，不斷細化實施方案、健全推進機制、壓實工作責(zé)任，才能將戰(zhàn)略藍圖轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的實際成效，才能搭建起戰(zhàn)略落地的“四梁八柱”，進而為地方能源安全保障與經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入更加強勁的動力。