最近,國網(wǎng)鹽城供電公司總工程師胡新雨先后赴國網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司、輸電運(yùn)檢中心開展工作調(diào)研。調(diào)研足跡覆蓋零碳綜合示范園、黨建文化陣地、運(yùn)檢監(jiān)控班組等關(guān)鍵場(chǎng)所,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力,彰顯了電力企業(yè)堅(jiān)守能源保供初心、深耕精益管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)賦能,激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。聚焦科技創(chuàng)新與人才培育雙核心,持續(xù)深化創(chuàng)新引領(lǐng),將科技成果轉(zhuǎn)化作為賦能基層的關(guān)鍵抓手,通過班組“小切口”攻關(guān)破解基層“大難題”,讓創(chuàng)新活力滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。同步構(gòu)建完善的青工培養(yǎng)體系,依托“星運(yùn)維”等特色班組文化培育,搭建技能練兵、創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái),加速專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。
守牢保供生命線,筑牢電網(wǎng)安全運(yùn)行屏障。以迎峰度冬及春節(jié)電力保供為核心任務(wù),強(qiáng)化作業(yè)安全全流程管控,常態(tài)化開展人員技能培訓(xùn)與制度規(guī)范宣貫,全面提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力。借鑒冬季電網(wǎng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),采用“人工巡檢+可視化在線監(jiān)測(cè)”模式,對(duì)電網(wǎng)設(shè)備開展拉網(wǎng)式缺陷隱患排查,建立隱患臺(tái)賬并實(shí)行閉環(huán)管理,確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。
精益運(yùn)檢提質(zhì)效,夯實(shí)電網(wǎng)運(yùn)維管理根基。持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)檢精益化水平,落實(shí)差異化運(yùn)維策略,加強(qiáng)與屬地單位協(xié)同聯(lián)動(dòng),規(guī)范外委隊(duì)伍全過程管理,形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同共治的運(yùn)維格局。有序推進(jìn)老舊設(shè)備改造升級(jí),系統(tǒng)梳理設(shè)備臺(tái)賬清單,科學(xué)謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與停電計(jì)劃,精準(zhǔn)研判實(shí)施方案可行性,從根源上消除設(shè)備安全隱患,穩(wěn)步提升主網(wǎng)設(shè)備健康水平。
班組建設(shè)強(qiáng)根基,凝聚實(shí)干攻堅(jiān)強(qiáng)大合力。深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè),加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施,以數(shù)智化手段提升班組工作效率與管理水平。充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。通過黨建與企業(yè)文化深度融合,引導(dǎo)全員樹立“精益求精、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的工作理念,讓班組成為攻堅(jiān)克難的“戰(zhàn)斗堡壘”,讓每一位員工都成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“中堅(jiān)力量”。
從創(chuàng)新賦能到保供堅(jiān)守,從精益運(yùn)檢到班組強(qiáng)基,我們要像國網(wǎng)鹽城供電公司那樣,聚焦科技創(chuàng)新、電網(wǎng)保供、精益管理、人才培育等重點(diǎn)領(lǐng)域,以更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效,全力守護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)而為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的電力保障。